Bonjour Julien, j’ai découvert tout récemment votre interview sur le Figaro et votre livre. Je vous félicite, vous représentez le futur de notre nation, ne lâchez rien, vous êtes dans le vrai.
Je m’appelle Jean-Michel Steber, entrepreneur comme vous, certes sans salarié, mais excessivement concerné par la maltraitance des personnes dans le monde du travail.
Je collabore avec une organisation qui s’appelle BNI, dont la mission est d’aider les entrepreneurs, artisans et les professions libérales, à développer leur entreprise au travers d’une stratégie commerciale structurée de marketing de la recommandation. Autrement dit le bouche à oreille organisé et planifié. Nous sommes une organisation de personnes aidant d’autres personnes.
Notre rôle d’accompagnateur des entrepreneurs, m’a amené à travailler sur la notion d’un cercle de sécurité à établir au sein du groupe ou évoluent les membres. Être un leader n’a jamais été en lien avec un titre, ni avec la taille de son bureau, mais bien de prendre soin des autres, s’occuper de son voisin de droite et de celui de gauche.
En tant que dirigeant d’entreprise vous avez comme mission de renvoyer vos salariés chez eux valorisés, fiers du travail qu’ils font, ainsi leur famille seront fiers d’eux aussi, ils parleront mieux à leur conjoint, a leurs enfants.
Mon travail sur le leadership se base sur de nombreux ouvrages et expériences menés par des entrepreneurs et des coachs. Tel que Bob Chapman des entreprises Barry Wehmiller, dont le crédo est « nous mesurons notre réussite à la manière dont nous affectons la vie des personnes », Simon Sinek auteur de différents livres, Start Wiht Why et Why Leaders Eat Last, et de Robin Sharma, The Leader Without Title.
Je vous souhaite une excellente journée.
Bien cordialement,
Jean-Michel STEBER